事業継承計画
今のグローバルでスピード感のあるビジネス環境では、「後継者育成」はもはや避けて通れない重要課題です。データに基づくアプローチと、人に焦点を当てた視点をうまく融合させることで、より実効性のある解決策が見えてくるかもしれません。
多くの企業は、すでに何年も前から「適切な人材を、適切なタイミングで、適切なポジションに配置すること」が、現在そして将来の成功の鍵であると認識しています。しかしながら、実際にそれを実現するための後継者計画について、戦略的かつ継続的に取り組めている企業は、まだごくわずかです。
Gold Wright Consultants Private Limitedでは、そうした課題に対して、実行可能で現実的なアプローチをご提案しています。データと人の両面にしっかり向き合いながら、企業にとって本当に意味のある「次世代のリーダーシップ設計」をご支援いたします。
私たちの専門チームは、ファミリーオフィスやファミリービジネスにおける事業承継・資産承継の分野で、数多くの実績を重ねてきました。事業の持続性や次世代への円滑なバトンタッチを見据えたご支援を通じて、長期的な発展につながるプランニングをご提供しています。
導入
- オーナー経営や同族会社といった非公開企業においては、しっかりとした後継者プランが、企業の成長を促し、税負担を軽減し、事業の混乱を防ぐ鍵となります。
- 事業だけでなく、個人の資産や相続財産についても、万全な承継設計が不可欠です。
- 適切な法人形態の選定、資産評価、資金調達の方法、承継比率など、どれも成功のカギを握る重要な要素です。
導入によるメリット
- 経営者交代時の混乱を避け、組織内の調和とスムーズなバトンタッチを実現
- 財産分与時の相続税・所得税の最適化
- 経営権やプロセスに対するコントロールを維持
- 将来的なトラブルや信用失墜、資産の損失を未然に防止
NDMエッジ
- 業界のベストプラクティスを踏まえた、正式な後継者プランの策定とその実行支援
- 事業資産および個人資産の評価と分割に関する助言、ならびに補償設計のサポート
- 株式や経営権の移転、それに伴う契約・書類の整備、ステークホルダーへの丁寧な情報共有
- ステークホルダー間で生じる異論や懸念点の整理と解決に向けたアドバイス
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