リスクコンサルティング
過去にインド国内外で起きた企業の失敗の多くは、「説明責任の欠如」「戦略不在」「不透明な経営」が原因とされています。現在では、規制当局やステークホルダーからの期待も一段と高まり、企業や金融機関には、これまで以上に高い規律・統制・責任が求められています。現行および新たに導入される規制への対応を怠れば、企業の信用や存続そのものが危うくなる可能性も否めません。
こうした背景の中で、多くの企業では内部監査の役割が単なるコンプライアンス対応にとどまらず、新たなリスクの兆候をとらえ、リスクプロファイルを定期的に見直す、経営の「健康診断」のような重要な機能へと進化しています。また、チーフ・リスク・オフィサー（CRO）は、リスク管理だけでなく成長戦略にも深く関与し、「成長」と「リスク」の両面から意思決定に貢献する存在となっています。
Gold Wright Consultants Private Limitedは、企業が進むべき道を見失わず、事業存続に影響を与えかねないリスクにも的確に対応できるよう、これまでの豊富な実績とノウハウを活かしてご支援しています。
リスク監査
- 企業内の各部門に対する内部監査の実施
- 内部統制（特に財務面）の妥当性チェック
- 発見されたリスクや不備についての詳細なレポート提出
- コスト最適化に向けた具体的な改善提案
業界のベストプラクティスのご提案
- 各業界で実際に活用されているベストプラクティスについて、貴社の状況に合わせたアドバイスを提供
不正リスクの洗い出し
- 企業内の各機能における不正検知業務の実施
ご質問はございますか？
メッセージをお送りいただき、あなたのビジネス目標と財務目標について詳しくお聞かせください。すぐにご連絡し、ご相談の日程を調整させていただきます。
